Als leidinggevende ben je niet verantwoordelijk voor de resultaten, maar wel voor de medewerkers die verantwoordelijk zijn voor de resultaten! Vertrouwen speelt daarbij een cruciale rol. Er is een positief verband tussen de mate waarin er vertrouwen heerst binnen een team en de prestaties van dat team. Hou bouw je hieraan? Hoe verdien je vertrouwen? Dit eendaags programma belicht de elementen die van een team een winnend team maken en geeft praktische ideeën om hier werk van te maken.
- Wat maakt een team succesvol of niet?
- Wat is het belang van vertrouwen in een team?
- Wat zijn de hefbomen om vertrouwen te verdienen?
- Hoe maak ik problemen in teams bespreekbaar?
- Waar sta ik met mijn team (team-analyse)?
- Aan de slag…een persoonlijk ontwikkelplan opstellen
Face2face of digitaal